Les difficultés de recrutement et de fidélisation des salariés sont un enjeu montant pour l’ensemble de l’ESS, accentué depuis la crise du Covid. Elles sont un facteur de surcharge de travail et de désorganisation des équipes, et instaurent des cercles vicieux dont les structures, notamment associatives, ont du mal à sortir.
Pourtant, il est possible d’agir et d’obtenir des résultats. Nous vous proposons des repères ayant montré leur efficacité, issus de pratiques associatives.
Une enquête sur les constats et pratiques associatives, menée par le Pôle SQVT de Harmonie mutuelle ESS en 2024, a permis de recueillir de nombreux exemples d’actions. Nous en avons tiré trois brochures que vous pouvez télécharger ici.
- « Réduire les difficultés de recrutement dans l’ESS »
- « Améliorer l’accueil et l’intégration dans l’ESS »
- « Favoriser la fidélisation des équipes dans l’ESS »
Dans chaque brochure
- Des repères méthodologiques
- Des exemples d’actions et d’outils
- Un tableau d’aide au pilotage
Et pour aller plus loin
- Le rapport complet « Recrutement et fidélisation dans l’ESS : difficultés et pistes d’action » (76 pages)