[EDITO] A lire pour savoir, en deux minutes, pourquoi la transition Ă©cologique reprĂ©sente autant un dĂ©fi quâune opportunitĂ© pour toutes les organisations de lâESS.
Il y a une vĂ©ritable urgence pour les organisations de lâESS Ă se lancer dans une dĂ©marche de transition Ă©cologique de leur modĂšle quâil soit associatif, coopĂ©ratif ou mutualiste.
Le terme dâurgence est peut-ĂȘtre galvaudĂ©. Nous vivons une Ă©poque oĂč les urgences sociĂ©tales sont multiples et sâentrechoquent jusquâĂ entrer dans une concurrence malvenue. Le monde associatif la vit au quotidien : la baisse globale des moyens allouĂ©s Ă la rĂ©alisation de lâintĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral, couplĂ©e Ă lâaugmentation des besoins (prĂ©carisation, augmentation de la pauvretĂ©, vieillissement de la population, perte du lien socialâŠ) crĂ©e une pression sur les activitĂ©s portĂ©es par les associations qui peinent dĂ©jĂ Ă rĂ©aliser leur mission sociale.
Atteindre ses objectifs dâactivitĂ© se fait au dĂ©triment, souvent, de la qualitĂ© de service, de la qualitĂ© de vie au travail des salariĂ©s et annihile toute capacitĂ© de se projeter au-delĂ du court terme, de penser lâĂ©volution de son projet associatif. Il reste alors peu de place pour penser son rĂŽle dans la lutte pour limiter le rĂ©chauffement planĂ©taire.
Et pourtant⊠lâurgence sociale ne devrait pas ĂȘtre mise en balance avec lâurgence climatique. Tout simplement parce que lâinaction Ă©cologique est un facteur dâaccroissement des besoins sociaux. Câest ce que nous disent Aurore MĂ©dieu dâESS France et Jean-SĂ©bastien Tronchon de la coopĂ©rative ImmaTerra : quel sera le quotidien dâun centre de loisirs, lâĂ©tĂ© sous des canicules de plus en plus longues et sĂ©vĂšres ? Comment envisager la prise en charge des personnes vulnĂ©rables alors que les accidents climatiques se multiplient ? Comment rendre toujours plus accessible des services sociaux si les dĂ©placements sont rendus plus difficiles ou limitĂ©s parce que polluants ?
Ce numĂ©ro de Ness, se veut pragmatique. Il partage autant les arguments de ceux qui dĂ©fendent la nĂ©cessitĂ©, pour toute organisation de lâESS, de monter dans le train de sa propre transition que des pistes de solutions pour agir concrĂštement. RĂ©aliser un bilan carbone est-il un bon point de dĂ©part, que faut-il en attendre ? Pourquoi la transition Ă©cologique est lâoccasion de requestionner sa raison dâĂȘtre ? Comment embarquer ses Ă©quipes salariĂ©es et bĂ©nĂ©voles pour une stratĂ©gie climat performante ?
Au travers de tĂ©moignages et dâun reportage dans des structures engagĂ©es, notamment dans le secteur mĂ©dico-social, comme lâUdaf 34, vous dĂ©couvrirez quâune transition Ă©cologique peut se faire pas Ă pas, sans excĂšs et peut se rĂ©vĂ©ler vecteur dâopportunitĂ© pour repenser son utilitĂ© sociale.
Un dossier pour devenir acteur de la transition en y apportant lâindispensable dimension de la justice sociale.